有句话讲：在中关村创业大街，扔块砖头砸下去，砸到的人十之八九顶着创业CEO头衔。外表光鲜的创业者，无不顶着巨大的压力在逆水行舟，来自各方压力之外的恶意的模仿和堂而皇之的抄袭，更令人防不胜防。近日笔者偶然听闻去年一家创新型创业公司速占位科技的产品“速位”被“友商”恶意模仿，在知识产权日益被重视的今天，该案极具典型代表性，遂深入了解之。

正式创业前：采集数据并基于数据进行SWOT分析

笔者在采访中了解到，速位团队作为思维成熟而缜密的创业者，从一开始对创业都有着清醒而冷静的认识，深知创业死亡概率高达99.9%。因而在企业成立之初，就对项目做出最深入的了解，包括需求、热度及市场天花板等，并基于数据作出相对完备的SWOT分析。

速位是一家典型的创新型初创公司，成立2014年6月，是用一个智能硬件来解决快餐厅排队痛点的创新系统。在项目公司成立之前，创始团队经过时间长达10个月的市场走访调研、市场模型、切入方式等分析，且这一切从未假借他人之手，凡事亲历，采集到来自于市场的第一手宝贵的资料及数据。基于采集到的海量数据，创始团队通过各方论证，计算出内容涵盖市场、运营、HR、公共关系、财务等多个数字模型。

基于得到的数字模型，创始团队对项目进行了最终的SWOT分析，其中至关重要的一个项目便是如何应对来自各方恶意的模仿抄袭。

笔者认为，作为创业型公司，外界只看到成立时间，而在这个成立时间之前需要做的工作量之大、工作内容涵盖之广泛、对创业者各方面素质要求之高非常人难以想象。从这个意义上讲，创业之艰、创业之苦外界难以衡量一二。经过SWOT分析后，创始团队对该项目的成功概率、被模仿抄袭概率，达成初步共识。

创业公司成立初：挖掘一切资源做好防御的铠甲

当速位做完SWOT分析，立即成立项目公司，启动项目。笔者注意到，项目公司成立后，速位创始人做的第一件事情不是招兵买马，而是着手保护“速位”的知识产权。

速位作为一个典型的创新型公司，成立之初的员工仅有创始团队。即使如此，创始团队依旧对创新及知识产权保护有着清醒的认识。在公司成立后的第一件事，便是申请国家专利保护。创始团队参考苹果手机申请专利的做法，即同一款手机申请了数百个专利，以外观、实用新型为主，在苹果手机起诉三星手机侵权案里，苹果手机凭借滑动解锁专利大获全胜的著名案件，申请了包括发明、外观及实用新型等在内的几十项专利。

公司运作中：一直被跟随，从未被超越

然而山寨无孔不入，抄袭无处不在。即使申请专利，速位创始团队依旧认为申请专利只是对自己的保护手段之一，避免被恶意模仿的根本还在于创业团队的创造力。

速位成立之初的SWOT分析中将“体验”作为项目生存宗旨，在实际运营中，一直践行“体验至上”原则，在创业初期以模式验证为主，验证成功后继续推出新的、体验更棒、更适应市场的产品，并将产品研发作为企业发展的长期战略任务。同样的商业模式下获得用户的方式而言，做产品的研发是一个长期的过程，试错中的机会成本、所投入的人力物力等毫无疑问十分巨大，明显不如烧钱来得立竿见影。但从长远发展看，以产品、创意及服务获取的用户才是最忠实的。

速位团队认为：即使将来出现模仿及跟随者，抄袭速度永远比不上原创的创意推出速度，因而保证创业团队旺盛的生命力及创造力是避免被抄袭偶的根本要素。速位不断推出新鲜的玩法及更适应市场、贴近用户的软、硬件产品，随着速位1.5系列及速位2.0系列的面世，模仿抄袭者措手不及，回神时已再难跟上脚步。

创业遭遇抄袭：诉诸法律，请求公正处理

2015年5月，速位团队发现在创业公司市场运营中遭遇模仿后，第一时间找出自己申请的相关专利，并对比专利保护文本逐条对照。在几十项专利中，找出抄袭者在产品上有侵权特征专利，并诉诸法律。此时，几十项专利开始体现其强大的作用。

笔者关注速位的专利发现，在速位申请专利时候，聘请高水平的专利团队，申请了一系列的专利，行程了专利池，让模仿者不在此处侵权，便会在彼处侵权，防不胜防，左支右绌。专利池是跨国公司常用的专利战略。

创业公司面对竞争及模仿时，能否时时给用户以惊喜成为一家创业公司是否能异军突起的重要标志。当然在面对模仿抄袭时也无需过于悲观，从某种意义上讲，被模仿及抄袭，即说明该行业发展潜力被人看好，而用户的教育同样需要成本及时间。因而被抄袭不一定就是挑战，同样也是巨大的机遇。

目前速位已向法院对模仿友商提起诉讼，对侵权相关单位发送律师函。笔者将持续关注此典型创业公司利用专利诉讼维护创新的案例，并第一时间随时披露进程。欲知此案进展，敬请关注该系列第二季。